5月14日，公司召開(kāi)2026年法治建設(shè)工作會(huì)。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，傳達(dá)落實(shí)中國(guó)有色集團(tuán)2026年法治工作會(huì)精神，總結(jié)公司法治合規(guī)建設(shè)成效，分析當(dāng)前形勢(shì)與挑戰(zhàn)，部署2026年及今后一個(gè)時(shí)期法治工作重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)程治華出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理肖述欣主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)王勃、萬(wàn)軍、趙增強(qiáng)、郭天宇、劉依斌，總經(jīng)理助理李海波出席會(huì)議。

程治華充分肯定了公司法治工作取得的積極成效。他指出，“十四五”期間，公司以習(xí)近平法治思想為引領(lǐng)，在法治共識(shí)、治理能力、合規(guī)體系與風(fēng)險(xiǎn)防控等方面取得積極進(jìn)展。

程治華強(qiáng)調(diào)，2026年面對(duì)外部監(jiān)管趨嚴(yán)、內(nèi)部法治建設(shè)仍有短板的雙重挑戰(zhàn)，必須把法治建設(shè)擺在突出位置。一是著力戰(zhàn)略護(hù)航，提升服務(wù)保障深度。推動(dòng)法治工作從“跟跑”向“并跑”轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化戰(zhàn)略決策法律支撐，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控與戰(zhàn)略推進(jìn)同頻共振；二是著力體系加固，筑牢合規(guī)管理防線。壓實(shí)“三道防線”責(zé)任，強(qiáng)化業(yè)務(wù)源頭管控，突出專業(yè)支撐與統(tǒng)籌督促，堅(jiān)持“重監(jiān)督、嚴(yán)問(wèn)責(zé)、促長(zhǎng)效”，形成監(jiān)督閉環(huán)；三是著力風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)，完善全鏈條防控。堅(jiān)持預(yù)防與治理并重，健全風(fēng)險(xiǎn)前置防控機(jī)制，深化合同全生命周期管理，強(qiáng)化穿透式監(jiān)管，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力；四是著力固本強(qiáng)基，夯實(shí)法治工作支撐。優(yōu)化法治隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進(jìn)重要出資企業(yè)配備專業(yè)化總法律顧問(wèn)，推進(jìn)法治數(shù)字化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)智合同系統(tǒng)對(duì)接升級(jí)；五是著力文化培育，營(yíng)造全員合規(guī)氛圍。緊抓領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”，創(chuàng)新宣教模式，健全激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)依法合規(guī)從“認(rèn)知”到“認(rèn)同”、從“認(rèn)同”到“行動(dòng)”。

肖述欣強(qiáng)調(diào)，公司上下要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司會(huì)議精神，進(jìn)一步凝聚“依法治理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”共識(shí)，提升法治合規(guī)工作質(zhì)效。一是及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，筑牢思想根基。推動(dòng)從“被動(dòng)接受”向“主動(dòng)作為”轉(zhuǎn)變；二是細(xì)化分解工作目標(biāo)，壓實(shí)工作責(zé)任。構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的責(zé)任閉環(huán)；三是強(qiáng)化執(zhí)行督導(dǎo)，確保落地見(jiàn)效。通過(guò)“日常調(diào)度+專項(xiàng)督查+定期評(píng)估”推動(dòng)法治工作持續(xù)改進(jìn)、迭代升級(jí)，為公司深化改革和高質(zhì)量發(fā)展提供穩(wěn)固保障。

會(huì)上，公司總法律顧問(wèn)（首席合規(guī)官）于紅強(qiáng)代表公司作《2025年度法治合規(guī)工作報(bào)告》，弘盛銅業(yè)、豐山銅礦兩家單位分別圍繞合規(guī)體系認(rèn)證運(yùn)行、制度執(zhí)行日常管理作交流發(fā)言。

會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)。公司總部業(yè)務(wù)合規(guī)官、本埠和外埠?jiǎn)挝话嘧映蓡T，各單位合規(guī)管理法務(wù)人員參加會(huì)議。